提高贵州干净茶的核心竞争力

中国经济已经从高速增长转向高质量发展，目前正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻坚期。经济发展模式的转变也对中国茶产业的未来发展产生重大影响。在这个阶段，

逃序产能、绿色发展不足、内生动力不足是茶产业面临的三大问题。贵州净茶要想保持高质量发展的势头，就必须根据需求而变，根据形势而创新，与时俱进，准确把握新时代茶叶消费的新特点。

深刻认识新时代茶叶消费新趋势，赋予新时代茶叶生产新动能，提升贵州清洁茶核心竞争力。

强化贵州净茶的品牌效应，将贵州从产茶大省转变为品牌强省。贵州的清茶已经不适合单纯作为农副产品来推广，而应该转变思路，努力把清茶打造成像茅台酒一样能够代表贵州的超级符号。

成为超级符号的前提是不断释放品牌力，强化品牌效应。寄生在文化矩阵中的品牌是释放品牌力最高效、最简洁的方式。因为文化矩阵包罗万象，无处不在，是人类共同的经验和知识。

那么品牌只要能成为文化矩阵的一部分，就能迅速被大众认知、熟悉、接受和喜爱，就能始终保持与文化矩阵共生共赢的生态模式。有鉴于此，贵州清茶要想滋养贵州人民，成为贵州文化的标本，打破原产地和清香中国的限制，

要做中国文化的标本，就要从文化母体中寻找资源和灵感。贵州清茶可以通过文字、符号、仪式等渠道和形式体现文化矩阵，让消费者不可抗拒地、自发地参与其中。同时，也要从贵州清茶中提炼出清晰的文化内涵。

通过有针对性的“编码”方式，形成一种文化现象，并精准地传递给消费者，形成“编码”与“解码”的一一对应，从而实现贵州清茶的品牌在心理认知层面与商业领域齐头并进，真正建立起贵州清茶的品牌建设。

重构贵州净茶销售体系，实现线上线下、双线运营。万物互联时代的到来，推动了茶产业的升级转型，为茶产业加入互联网提供了强大的助力。贵州净茶虽然抓住了机会，抓住了互联网赋能带来的红利，但正在巩固线下营销地位。

在保证线下利润和用户产品体验的基础上，打通了线上流通体系，实现了线上线下、双线作战。但值得强调的是，贵州净茶开辟网络营销渠道的目的不应该是盲目跟风，把它当成面子工程，为了电商而电商。

相反，它应该被视为一个战略项目。借助贵州大数据产业发展的优势，让贵州清茶传统终端和门店的强大潜力在互联网上得以延续。目前线上茶叶品牌销售的主流模式是不约而同地将线下产品复制到线上销售。

这并没有真正发挥“互联网”的优势。贵州净茶要尽量避免茶业线上销售低水平营销和同质化模式的弊端，以真正的互联网思维推进线上精准营销，找准风口，形成新的商业模式，从而赢得消费者。

其中，最重要的是准确定位目标客户，开拓新的客户群体，而青年市场是贵州净茶不可错过的主流消费群体。在打造适合互联网销售的贵州清茶产品的基础上，

只有打造适合年轻人心情的线上茶空间2.0，以不断优化线上业务结构为驱动力，才能激发年轻一代茶叶消费者的消费潜力，让贵州净茶与互联网的搭配更加相得益彰。

在贵州发展清洁茶中加强人与茶的关系，实现人与茶的双向互动。清洁茶是贵州省的主导产业、绿色生态产业和特色优势产业。贵州以茶为媒，带动了一大批人脱贫致富奔小康。习近平总书记指出，

强农惠农精准扶贫，必须以文化带动产业发展，实现小康。茶是一种特殊的扶贫资源，茶本身也是文化载体之一。所以，用茶扶贫，重点不应该单纯放在如何解决老百姓的“富口袋”问题上。

还要推动扶贫、志气、智慧的深度融合，实现普通人的“富脑”。因为只有精神文明达到一定程度，才能增加贵州在扶贫方面的“造血功能”，增强人民群众的自我发展能力。这意味着，

贵州净茶致力于种植、生产、加工、购销。同时，还应调整清茶与茶行业相关辐射工作者的关系，努力通过清茶的茶道陶冶和培养相关从业人员。比如，贵州净茶的种植过程中一直严禁违规使用农药。

虽然严格的监管和明文规定可以达到立竿见影的管理效果，但也只是起到了治标的作用。要达到标本兼治的效果，就要形成“人与茶”的互动关系，长期持续努力。

最终将净茶的文化内涵转化为生产力，确保贵州净茶的根基不动摇，进而推动贵州整个茶产业的健康、良性、高速发展，真正实现茶香助农。同时，在人与茶的关系建立之后，茶人可以有意识地改变自己的身份和角色。

从一个单纯的受益者，变成清茶生产发展的执行者、践行者、保护者，从而实现清茶茶韵的不断延续。