经销商是制造商和茶叶客户之间的纽带。经销商日子不好过,意味着茶客没有买到满意的好茶,而对于厂家来说,意味着进货数量的减少。经销商要想多进货,关键是要帮经销商去库存。
普洱茶界有句话叫“储新茶,饮老茶”,出现的背景是老茶很贵。现在那些传说中的老茶虽然还是很贵,但是很多陈年的普洱茶确实可以称得上“物美价廉”。但这些茶叶大多静静地躺在经销商的仓库里。
茶商知道茶客不知道,茶客想买却不知道怎么问。即使他们来到经销商的店里,也不能说:“给我找一个不知道名字,有一定年份,又好喝的普洱茶。"
庄家的声音很小,即使他大声喊叫,也只能被周围圈子里的人听到。厂商的声音很大,但大部分厂商只愿意推广近几年没卖出去的新产品和库存。喝茶的人只知道新茶,不知道老茶。如果他们想喝老茶,只能看着那些贵的茶叹气。
整个市场似乎进入了一个死胡同。
只有茶商才能破局。没有人比茶商更了解自己的产品,也没有人比茶商更权威。一个产品在仓库里存放的时间太长,茶商在推广新品的时候可以对比不同时期的同一款产品。从外观、香气、口感等方面提升,
同一种产品给喝茶的人不同的选择。想买新茶的买新茶,想买中茶的买中茶,想买老茶的买老茶。不管客户买什么茶,只要能帮经销商清库存就行。只要经销商赚够了钱,没有理由不进货。
以前茶客只对新茶建仓,现在这个概念可以深化了。只要价格合适,建仓的茶叶除了新茶还可以包括老茶和中期茶。只要能激活茶客建仓的潜在需求,普洱茶市场的整盘棋就活了。