大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于普洱茶直播脚本范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍普洱茶直播脚本范文的解答，让我们一起看看吧。
普洱茶直播吸引人的话术？
第一，茶人的最后一站是普洱茶。
五岳归来不看山，黄山归来不看岳，点过普洱不喝其他茶。
第二，可以喝的古董，越陈越香。普洱茶有长期存放的属性。
第三，存钱不如存茶，越存越增值。
从普洱茶行业里，商家每年涨价，和通货膨胀角度来说，这句话没毛病。
第四，千年茶祖，百年古树。
第五，皇家贡茶，一泡难求。历史上确有其事——普洱茶产区（如倚邦、曼松）的茶叶上供清廷。
农产品如何通过文化创意实现品牌价值？
一个产品体现一种文化一种特色，体现一种价值而不是价格，价格有价，价值无限，价值会放大，销售产品关健是打造品牌创造品牌创造价值，会讲好产品的故事，会包装自己，宣传自己，放大自己，会影响别人，触动别人，让别人有购买的欲望，动购买的念头。
现在为什么我国的农作物价格低甚至卖不出去呢？个人感觉很多人都注重产量而忽视质量！要种得精而不是种得多！为什么会进口那么多外国水果呢？供应商看重进口水果什么方面呢？这就是我们要考虑到的和要竞争的因素！首先我们选地，什么样的地质才合适种那种农作物，地质非常影响水果的口感！还有就是看自己能力不要一味的想要多种，要在管理到位的情况下再去考虑扩大生产规模！很多人种得太多了管理能力有限，杂草太多，用药不规范伤根影响生长周期，施肥不足等，最后造成水果畸形，果肉不饱满，甜度不够，果小很酸！试问这样的水果商人会去采购吗？能不压你价吗？客户去买水果的时候这样的水果人家吃过一次都不敢买了！
其实历史上有很多农产品都与中国历史传统和文化内涵有关。比如说粽子、月饼还有很多本地特产。这些都可以与文化相结合起来，展示产品的特色，创造品牌价值。
文瑾最为熟悉的茶行业，也是一个跟传统文化深度关联的行业。普洱茶能有今天的辉煌与他通过文化创意事件创造的品牌影响力是分不开的，印象最为深刻的是2005年的马帮进京事件，这个事件集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体，并为普洱茶的推介、品牌展示创造机会，建立品牌识别和品牌定位，形成一种快速提升品牌知名度与价值的营销手段。
2005年左右，普洱茶只是广州、云南部分茶区才了解的产物。云南一家文化公司组织了一队打着“云南普洱，瑞贡京城”的旗号的马队，从云南出发，历经5个多月的时间，行程8000多公里，穿过云南、四川、陕西、山西、河北等地，重走当年的茶马古道，将古时候的贡茶，于当年10月10日送入北京地界。这个活动一开始便受到了全国各地媒体和公众的极大关注。马帮进京，成了当年最热门的新闻事件之一。
从2005年起，普洱茶开始受到越来越多人的关注，在经历了最原始的以拍卖为主要事件的营销手段之后，普洱茶的市场营销需要一次规模较大的事件来推动其发展，此时，茶马古道被更多的媒体及书籍所提及，越来越多的人开始关注茶马古道与普洱茶文化。马帮是最原始的运输工具之一，在云南较为偏僻的少数民族地区，还能见到马帮这种原始的运输商品的方式，而现代社会已经发展到利用汽车、火车、轮船、飞机等为运输工具。马帮这种原始的运输方式如果重现在现代化的道路上，从原始森林进入钢筋混泥土的世界中，将会造成巨大的反差和冲击！普洱茶曾经作为贡茶，从遥远的边疆云南，进入皇宫，重走这条道路，不仅能向广大人民宣传普洱茶的历史，还能借助过程中的各种活动，推广普洱茶。这正是当时普洱茶市场所需求的事件。
通过这样一场文化营销活动，原来名不见经传的普洱茶，迅速成为全民皆知的品牌。成就了我们现在看到的普洱茶的盛况。
今天，我国大部分地区的农产品仍然是以非常初级、低级的方式进行售卖，可想而知，其附加值仍然非常低下。正是基于这些背景，品牌创建才更加紧迫。中国众多优质的、特色的农产品，亟待通过价值重塑和再造，实现溢价销售，这样也能让农民享受应有的收益。
我认为“价值再造”的核心所在，主要是三个词：梳理、提炼、重塑。
为什么要进行梳理？我在许多地方调研时，无论企业家也好，还是各地政府也罢，都会极力描述这个产品如何如何好。确实非常好，但当我问：到底好在哪里，你真的清楚吗？能不能说出几点。往往，对方会愣住，确实他们也搞不清楚，到底所推荐的产品好在哪里。
我们必须深刻地认识到，今天的消费者非常挑剔，同时也非常“懒”。创建品牌的目的，就是要在消费者心目中对产品形成认知，并与他们进行对话和沟通，告诉他们，你的产品到底好在哪里。对此，我总结成八个字：系统梳理、讲好故事。
那么从哪些方面进行梳理？我认为，可以从自然和人文两方面入手。自然包括环境、气候、地貌等；人文则包括历史、品种、技术等。每个产品要根据自己的实际资源一条条地予以细致梳理。当这些梳理出来后，就成为提炼品牌核心价值的价值基础或者价值支撑。品牌核心价值的演绎是有其内在逻辑的，需要一步步推导而来，不是像一般大众所认为，一个口号拍拍脑袋就能想出来。价值基础的梳理就是我们提炼口号的第一步。
特别是打造全产业的新兴品牌，价值就需要被重新创造。因为其覆盖的产业太多，而每个产业的价值又都不一样，必须要把这些价值体系进行整合后再予以提炼。实际上，就是从打散到糅合，创造一个新的价值。
一般来说，做这样一个全产业大品牌时，需要清楚地明白，品牌的功能定位是什么，为什么要做这个品牌。我认为，“定位”主要体现在以下四个方面：它是整个区域农耕文脉的价值提炼；是消费者和生产者、企业和政府之间的链接纽带；是整合整个区域农业资源的工具；是整个区域农产品溢价的基础。
结合这样的功能定位，再去创造价值，首先涉及的就是，如何命名。对应功能定位，这个品牌的命名也有四点需要把握：因为是价值提炼，所以要彰显品牌价值；因为是链接纽带，所以要传播品牌文化；因为是整合工具，所以要传达区域特征；因为是溢价基础，所以要表现产品特点。
最后，总结一下。整个农产品品牌的价值再造过程，是这样的：首先经过系统梳理，形成价值基础后，再进行整合提炼，树立核心价值，接下来就会有符号创意，以及对整个形象的重塑。
1，给农产品写故事，给农场主写故事，给产地写故事。
2，赋予产品文化韵味，比如在苹果上贴字
3，从包装上去创意，让农产品有人情味儿，贴近生活，贴近人心
4，在种植区里体现农业传统文化
你好，我个人觉得应该从以下几个方面去现实：一是文化一定要结合自己的农村风俗编写方案脚本应该多向村里的老人请教风俗文化。二是成立自己本村的农产品文化宣传组织，积极利用茶余饭后的时间创作有关于的农产品宣传视频，也可以是短视频，主要是以正能量和搞笑方式进行拍摄。三是注册合作社，发动集体力量。四是利用各种社会关系进行宣传，打广告，首先应该是得到自己的村委会支持，一级级的向上反映。五是多用自己的品牌参与社会的公益行动，让更多的社会媒体去关注你们，帮助你们去推销，多方面的发展，将会使自己的农产品品牌快速得到社会反映。以上是我的几点思考，仅供思考，如有不到之处请指正，谢谢。
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