思茅区向异镇平掌村依托现有茶叶种植产业,采取“村党支部合作企业农民”的模式。村党支部牵头与附近茶叶加工企业签订合作协议,公开定价,规范分级,统一收购,打通茶叶从田间到销售门店的通路。
从绿芽到“金叶子”,茶产业真的让平掌村绿了,山坡红了。
向异镇平掌村曾是贫困村,常住户口481户1806人,其中异地移民338户1352人,占比超过70%。平掌村党总支成立于2013年,下设8个党支部。
有62名党员。
为充分发挥村集体经济在乡村振兴过程中的造血功能,更好地巩固脱贫成果,平掌村“两委”于2020年2月积极整合区镇两级资金160多万元,统筹11亩土地。
严格按照标准,新建茶叶加工厂1287平方米,购置茶叶加工机械设备12台套。同时,生产生活设施、燃料房、日光温室和卫生厕所等设施将得到改善。
“过去,我们通过几家小型加工厂销售茶叶。加工厂定价混乱,价格低,卖不出好价钱。”王角村民回忆说。
平掌村党总支牵头成立了以村干部、党员、建档立卡贫困户为主体的茶叶专业合作社,全村184户建档立卡贫困户全部纳入合作社,并动员吸收其他农户加入合作社。合作社和农民每年都签署茶叶生产协议,
负责组织农户做好茶园日常管理工作,督促农户按要求完成鲜叶生产任务,并根据茶叶产量、质量和生产任务完成情况对农户进行奖励。同时,党总支积极提供供销渠道,引导专业合作社与龙盛集团合作。
以高于市场价的价格收购合作社成员的鲜茶叶,保证农民的鲜叶“受欢迎”。同时建立村“两委”统筹、组干部具体负责、支部党员到户保障的三级网格化服务体系。
即各村“两委”干部负责协调、监督两个村民小组的茶叶生产经营,各村民小组党支部书记、组长具体负责本小组的茶叶生产、经营和收购,党员中的发展带头人分别与5-10个农户挂钩,加强思想引导,帮助发展。
指导农民茶叶生产管理技术。
目前,2家农业合作社、1家茶叶公司与贫困户建立了利益联结机制,产业覆盖率100%,利益联结机制覆盖率100%。2020年,平掌村的春茶开采完毕,成堆的春茶鲜叶进入加工线,阵阵茶香传来。
预计全年实现村级集体经济效益15万元。